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财务管理流程有哪些环节,财务管理流程有哪些

更新时间:2023-07-03 20:32:38  点击量:

企业的财务管理包括

财务管理的内容主要包括:  1、筹资管理,企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式进行权益资金的筹集,或通过向银行借款、发行债券,应付款项等方式进行企业负债资金的筹集。

  2、投资管理,对以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出进行管理。

  3、营运资金管理,保持现金的收支平衡,加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率,通过制定各项费用预算和定额,降低产能消耗,提高企业生产效率,同时节约各项开支。

  4、利润分配管理,确定合理的分配政策,正确处理部门之间的财务关系。

  财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务管理主要包括哪几个环节?

财务管理的基本环节是指财务管理工作的各个阶段,包括一下几点:(1)财务预测。

是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。

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它既是两个管理循环的联结点,又是财务计划环节的必要前提。

(2)财务决策。

这是核心环节,因为财务预测是为财务决策服务的,决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

(3)财务计划。

是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制订主要计划指标,拟定增产节约措施,协调各项计划指标。

它是落实企业奋斗目标和保证措施的必要环节。

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(4)财务控制。

是在生产经营活动的过程中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核,以实现计划指标,提高经济效益。

它是落实计划任务、保证计划实现的有效手段。

(5)财务分析。

是以核算资料为主要依据,对企业财务活动的过程和结果进行调查研究,评价计划完成情况,分析影响计划执行的因素,挖掘企业潜力,提出改进措施。

(6)财务检查。

是以核算资料为主要依据,对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。

它是实现财务监督的主要手段。

以上这些管理环节,互相配合,紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系。

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